数字化工厂建设相关要点

数字化建设相关要点

——馨丛嵘科技——

一、什么是数字化工厂？

    数字化工厂（DF）以产品全生命周期的相关数据为基础，在计算机虚拟环境中，对整个生产过程进行仿真、评估和优化，并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式。是现代数字制造技术与计算机仿真技术相结合的产物，同时具有其鲜明的特征。它的出现给基础制造业注入了新的活力，主要作为沟通产品设计和产品制造之间的桥梁。

二、数字化工厂建设有没有必要？

  在当今激烈的市场竞争中，制造企业已经意识到他们正面临着巨大的时间、成本、质量等压力。在生产部门，ERP等相关信息系统也获得了巨大的成功，但在解决“如何制造→工艺设计”这一关键环节上，大部分国内企业还没有实现有效的计算机辅助管理机制，“数字化工厂”技术则是企业迎接21世纪挑战的有效手段。生产过程的数字化主要是利用数字化的手段应对更复杂的车间生产过程管理，这其中最重要的是制造执行系统MES的建设以及MES与ERP和车间现场自动化控制系统交互。工业制造企业生产的是有形产品，与电信、金融、电力等提供服务的企业相比，在很多方面既有相似性，又有独特性。互联网改变了生产制造的方式，互联网拉近了供需双方的距离，要求企业能够快速、灵活地满足客户的个性化、定制化需求，并且还要保证成本与市场竞争优势。制造企业无论规模大小，管理者都应该要转变观念，认识到数字化转型不可逆转的大趋势，与时俱进、因地制宜，制定符合自身实际发展的路径和策略，把握工业数字化转型契机和历史机遇，创新发展。

三、如何建设数字化工厂

如何建设好的数字化工厂管理系统，需要科学的规划和设计，一般做好数字化建设，必须要依据以下步骤：

第一：信息系统的规划和设计

  要做好数字化工厂建设，必须做好信息化的规划和设计，至少包含以下内容： 1、信息系统未来3-5年的总体方向和目标（与公司战略相匹配）。 2、硬件系统的整体设计，包括网络架构、网络安全、储存系统的整体设计。 3、软件系统总体设计和子系统的、子系统供应商要求和上线逻辑顺序。

第二：上线好ERP这个数据平台

  实现业务-财务一体化的ERP，也是标准成本、实际成本、应收/应付、存货核算和总账的唯一选择，是不能规避的信息系统。  所以，ERP是所有信息系统的基础，是不可避免的基础，必须做好，做扎实。 

第三：选择专业的MES系统

  在ERP的基础上，选择专业的MES系统成为关键。MES的行业特征比较明显，如机械加工行业，偏重加工过程的管理，工序报工、道具管理、在制品管理是关键。电子行业的电子料防呆、物料齐套是关键。汽车零部件行业的数据追溯（批、件）是核心，不同的行业需要不同的MES解决方案，而且MES的供应商也各不相同：自动背景的、数据采集和物料网、ERP软件厂商、精益生产顾问转型等等，供应商不同、行业不同面向的客户也不同。

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